บทความ
5 ข้อคิดในการออกแบบแพคเกจจิ้ง

5 ข้อคิดในการออกแบบแพคเกจจิ้ง   – กลุ่มลูกค้าของเราเป็นใคร ชอบอะไร คิดอย่างไร รู้สึกอย่างไร Life styles เป็นแบบไหน สินค้าเดียวกัน ขายให้กับกลุ่มสาววัยรุ่น อายุ 15 แพคเกจจิ้งย่อมต่างจากผู้บริหารอายุ 50 – แพคเกจจิ้งที่ดี ต้องส่งเสริมและบอกคุณค่า จุดขาย จุดเด่น ของสินค้าอย่างชัดเจน ต้องโดดเด่น สวยแหลม เพิ่มมูลค่า เมื่อวางเทียบเคียงคู่แข่ง ต้องสวยจนลูกค้าหยิบ! – Packaging ที่ดี ต้องคำนึงถึงการดูแลสินค้าข้างใน อายุการใช้งาน การขนส่ง เก็บรักษา ขนาด Shelf – ราคาของ Packaging ต้องสมเหตุผลกับกลุ่มลูกค้า และให้อยู่ในงบประมาณที่ตั้งไว้ -การออกแบบต้องเป็น สากล ขายในประเทศ นอกประเทศได้หมด Classic ขายได้นาน ไม่ตาม Trend เพียง 5 ข้อง่ายๆ นี้ ยอดร้อยล้าน พันล้าน […]

อ่านต่อ
ขอบคุณประสพการณ์

#ขอบคุณประสบการณ์ #ขอบคุณประสบการณ์ ที่ทำให้ฉันนิ่งขึ้นเมื่อเจอปัญหา ที่ทำให้ฉันฟังความรอบด้านขึ้น ใช้สติ ก่อนตัดสินใจ ไม่ใช่อารมณ์ #ขอบคุณประสบการณ์ ที่ทำให้ฉันไม่คาดหวังกับลูกน้อง ในสิ่งที่ฉันเองยังทำไม่ได้ มองเห็นตัวเองเวลาขี้เกียจ เวลาคิดไม่ออก เวลาหมดแรง ดังนั้น หากลูกน้องจะงอแงบ้าง ก็จงมองอย่างเข้าใจ #ขอบคุณประสบการณ์ ที่ทำให้รู้ว่า ลูกค้าจ่ายเงินเรามาเพื่อแก้ปัญหา ไม่ได้ให้มาทำงานง่าย ๆ ดังนั้นหากมีปัญหาเกิดขึ้น อย่าลืมนึกถึงการที่ลูกค้าเลือกเรามากกว่าเลือกคู่แข่ง อย่าลืมทำงานให้ดีที่สุดให้สมกับที่เขาเอาเงินในกระเป๋าที่หามาอย่างยากลำบากของเขา มาให้กับเรา #ขอบคุณประสบการณ์ ที่ทำให้เรารู้ว่า เงินไม่ใช่ทุกอย่าง เงินหาใหม่ได้เรื่อย ๆ แต่ศักดิ์ศรี และการรักษาคำพูดเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด #ขอบคุณประสบการณ์ ที่ทำให้เรารู้ว่า เงินไม่ใช่ทุกอย่าง แต่การสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าต่างหากที่ยิ่งใหญ่ และยั่งยืน #ขอบคุณประสบการณ์ ที่ทำให้เรารู้ว่าจะเลือกทำอะไรที่เรารัก ที่เราสามารถอยู่กับมันได้นาน ๆ และเบื่อมันน้อยที่สุด #ขอบคุณประสบการณ์ ที่ทำให้เรารู้ว่าบางที ความบังเอิญไม่มีจริงหรอก มีแต่โชคชะตาเท่านั้นที่ทำให้เรื่องราวต่าง ๆ เกิดขึ้น #ขอบคุณประสบการณ์ ที่ทำให้รู้ว่า บางทีเก่ง ก็สู้เฮงไม่ได้ #ขอบคุณประสบการณ์ ที่ทำให้รู้ว่า การพูดถึงคนอื่นในแง่ไม่ดี […]

อ่านต่อ
ผู้ประกอบการคืออะไร?

คือการเปิดร้านกาแฟ คือการสานต่องานต่างๆ ที่พ่อแม่สร้างไว้ให้ คือการคิด start up เก๋ๆ พร้อม presentation และ graph สวยๆ เอาไว้ให้เหล่า VC ชม? แท้จริงแล้ว การเป็นผู้ประกอบการ คืออะไรกันแน่? ในความคิดของดิฉัน ผู้ประกอบการคือผู้สร้าง ทั้งสร้างสิ่งใหม่ๆ ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน สร้างระบบในการทำงานหรือสร้างให้สิ่งที่ดีอยู่แล้วหรือกำลังจะแย่ให้กลายเป็นดีขึ้น เป็นผู้นำขององค์กรในการนำองค์กรไปสู่สิ่งที่ยิ่งใหญ่ โดยที่จุดเริ่มต้นอาจจะเป็นการที่คุณไม่มีอะไรเลย เริ่มต้นจากศูนย์สุดๆ หรือบางคนอาจจะเริ่มต้นด้วยการเป็นหนี้ด้วยซ้ำ คุณอาจจะเริ่มต้น “สร้าง” จากจุดเล็กๆ และการมองโลกในแง่ดีสุดๆ ลองผิดลองถูกไปเรื่อยๆ ท้อบ้าง ปลื้มบ้าง อาจจะเริ่มคิด เติมต่อด้วยความสนุกสนาน หรือบางทีอาจจะต้องปิดกิจการบางตัวที่ไม่ work ทำไปเหนื่อยเปล่าบ้าง ในตอนเริ่มแรก การมองโลกในแง่ดีและอ่อนประสบการณ์อาจทำให้คุณโดนหลอก ทำงานฟรี ได้เงินช้าไปบ้าง แต่ด้วยประสบการณ์ที่กล้าแกร่งสะสม จะทำให้คุณเก่งขึ้น รู้ทันคนขึ้นถึงสิ่งที่กำลังจะเกิดต่อไป ประสบการณ์จะทำให้คุณเข้าใจตัวธุรกิจมากขึ้น เข้าใจเขี้ยวเล็บของคนอื่น รวมถึงเข้าใจตัวเองด้วย แต่ในเวลาที่คุณนึกขอบคุณประสบการณ์ที่ทำให้คุณรู้ทันคน คุณก็ต้องระวังด้วยว่า ประสบการณ์และความเคยชินจะทำให้คุณมีกรอบบางๆที่ขีดคุณโดยไม่รู้ตัว ทำให้คุณอุ่นสบายอยู่ในห้องแคบๆ ที่จำกัดศักยภาพของคุณไว้ ยักษ์หลับที่รอคอยคนปลุกอยู่คือคุณหรือเปล่า? […]

อ่านต่อ
“ผู้ประกอบการ” อยู่ใน DNA หรือเรียนรู้มาเป็น?

ยีนส์ “ผู้ประกอบการ” เกิดมาเป็นเลย หรือว่าเรียนรู้ที่จะเป็น คนบางคนมีลักษณะนิสัยที่เหมาะแก่การเป็นผู้ประกอบการเสียเหลือเกิน Present เก่ง พูดแล้วคนคล้อยตาม เชื่อมั่นในตัวเองสูงมาก แถมยังมีความกระตือรือร้นที่จะหาอะไรใหม่ ๆ มาทำ เรียกได้ว่า ไม่เคยเป็นผู้ตาม แถมยังมีไฟที่จะก้าวก่อนรวมทั้งเห็นก่อนในสิ่งที่คนอื่นยังไม่เห็นอยู่เสมอ แล้วสิ่งเหล่านี้ มันมาจากไหนกันเล่า มัน Born to be หรือว่า ต้องอาศัยการเรียนรู้? เท่าที่ดิฉันสังเกตุจากคนใกล้ตัว พื้นฐานของครอบครัวก็เป็นสิ่งสำคัญนะคะ หากใครเกิดมาในครอบครัวที่เป็นเจ้าของกิจการมาโดยกำเนิด traits หรือลักษณะของการเป็นผู้ประกอบการมักจะติดตัวมาตั้งแต่เกิด คือเป็นคนที่เข้ากับคนง่าย ชอบคิดชอบหาอะไรใหม่ ๆ มาทำ เป็นนักขายชั้นเยี่ยม และอยากที่จะมีกิจการเป็นของตัวเองอย่างรุนแรง ผิดกับเพื่อนที่เกิดมาในครอบครัวที่เป็นข้าราชการ ทหาร หรือพนักงานประจำ ที่พอเรียนจบมา ก็มักจะฝังตัวอยู่ในองค์กรแล้วก็เติบโต ที่นี้พอทำงานได้สักระยะ เงินเดือนสูงขึ้น ก็ไม่อยากทิ้งเงินเดือนหลักแสน มาเริ่มพับแขนเสื้อเป็นผู้ประกอบการเสียแล้ว ทั้งนี้ ไม่มีอะไรผิด อะไรถูกทั้งนั้นนะคะ เป็นผู้ประกอบการ ก็ไม่ใช่ว่าจะดีกว่าทำงานประจำ แล้วก็ไม่ได้แปลว่ารายได้มากกว่าด้วย โดยเฉพาะในสถานการณ์เช่นนี้ ทั้งนี้ทั้งนั้น ขึ้นกับจังหวะ โอกาส ความชอบส่วนตัวของแต่ละคนมากกว่า ว่าเราเหมาะที่จะเป็นอะไร […]

อ่านต่อ
อยากเป็นผู้ประกอบการ แต่จะทำอะไรดี!!??!

ปัญหาหลักๆ ของการเริ่มทำธุรกิจนั่นคือ ไม่รู้ว่าจะทำอะไร จะเริ่มอย่างไร มาเถอะค่ะ เรามาค้นพบวิธีที่จะทำให้คุณเจอธุรกิจที่น่าจะเหมาะสมกับคุณ ที่น่าจะทำให้คุณมีเรี่ยวแรง อยากที่จะตื่นขึ้นมาทำงานทุกๆ วันกันดีกว่า 1 ค้นหาความสนใจในวัยเด็ก หาสิ่งที่ทำให้คุณตื่นเต้นในวัยเด็ก สิ่งที่ทำให้คุณตาลุกวาวและสามารถที่จะนั่งนิ่งๆ คลุกคลีกับมันได้นานๆ เพราะธุรกิจอะไรก็ตามก็เป็นสิ่งที่น่าเบื่อทั้งนั้นเมื่อเราทำมาระยะหนึ่ง ดังนั้น พยายามหาธุรกิจที่คุณน่าจะ “เบื่อ” กับมันได้น้อยที่สุดดีกว่า ลองพยายามทำรายชื่อของสิ่งที่คุณหลงใหลตอนเด็กๆ ดูสิคะ ลองนำมาเปรียบเทียบกับตอนนี้ ว่าคุณจะยัง “รัก” มันอยู่หรือไม่ และมีอะไรที่สามารถนำมาทำเป็นธุรกิจเจ๋งๆได้บ้าง มากไปกว่านั้น เหตุการณ์บางเหตุการณ์ ของเล่นบางชิ้น คนบางคน อาจจะมีอิทธิพลกับเรามาจนถึงทุกวันนี้ โดยที่เราไม่เคยรู้ตัวเลยก็ได้ ดังนั้น ลองค้นลึกลง หาความหมายของสิ่งเล็กๆ ที่มีผลกับเรา เราอาจจะโดนเส้นผมบังภูเขา มองไม่เห็นธุรกิจดีๆ ที่ซ่อนอยู่ใกล้ๆตัวคุณก็ได้ 2.ความถนัดของคุณ ความสนุกของคุณ คุณมีความรู้ทางด้านไหน ชอบทำอะไร ประสบการณ์ในการทำงานทำให้คุณมีคลังความรู้ คลังลูกค้าแบบไหน นำสิ่งนั้นมาเป็นพื้นฐานที่ดีทางธุรกิจของคุณ ง่ายกว่าการที่คุณต้องเริ่มเรียนรู้ใหม่ทั้งหมด หรือในสิ่งที่คุณไม่ in มากไปกว่านั้น เลือกในสิ่งที่คุณสนุกในการทำ ให้คุณกริ๊ดทุกๆเช้า ตื่นเต้นที่จะมาทำงาน ดิฉันไม่เข้าใจเลยว่า ทำไมต้องเริ่มทำธุรกิจที่คุณไม่ […]

อ่านต่อ
6 ข้อต้องใส่ใจ เมื่อเริ่มทำธุรกิจ!

จากตอนที่แล้ว ที่เกียวกับการหาธุรกิจที่คุณรัก คราวนี้ลองมาดูดีกว่าว่าคุณจะต้องทำอย่างไรบ้างเพื่อให้แนวความคิดที่อยู่ในหัวสามารถกลายมาเป็นธุรกิจสร้างเงินพันล้านให้คุณได้! —เชื่อมั่นในตัวเอง ยิ่งอายุมาก เคยอยู่ในตำแหน่งสูงๆ มาก่อน พอต้องมาพับแขนเสื้อ คลุกฝุ่น ไหว้แผนกจัดซื้อที่อายุน้อยกว่านี่มักจะเริ่มท้อเลย แล้วยิ่งเคยจับเงินแสน เงินล้านมาก่อน แล้วพอมาต้องเริ่มจับเงินพันก็อาจจะอยากเบือนหน้าหนี เริ่มไม่มั่นใจในสิ่งที่กำลังทำแล้ว อย่าให้ใครรู้นะคะ ว่าคุณคิดอย่างนี้ มันอาจจะแวบเข้ามาได้ แต่เก็บไว้ในใจค่ะ เชื่อมั่นในตนเอง ในศักยภาพของคุณและทีม ว่าคุณทำได้ และคุณเก๋จริงที่จะทำธุรกิจนี้ให้เจริญก้าวหน้าได้แน่นอน หากสิ่งที่คุณทำเกิดพลาดขึ้นมา อย่าสิ้นหวัง อย่าท้อแท้ สู้ๆ นะคะ คุณเป็นคนเดียวเท่านั้น ที่จะแก้ไขความผิดพลาดและทำให้ธุรกิจดีขึ้นได้ ไม่เคยมีใครแพ้ มีแต่คนล้มเลิกก่อนถึงเป้าหมาย — ต้นไม้ใช้เวลาเติบโต ไม่มีธุรกิจอะไรหรอกค่ะ ที่จะทำให้คุณร่ำรวยพรวดๆหรือสบายขึ้นผิดหูผิดตาอย่างรวดเร็ว เพราะหากธุรกิจใดโตเร็วเกินไป นั่นเป็นสิ่งที่ต้องระวังนะคะ หากพื้นไม่แน่น โอกาสล้มครืนได้ง่าย แล้วเจ็บมากๆ อีกด้วย และหากธุรกิจเกิดดีขึ้นมา อย่าขยายเร็วไป อย่าลงทุนเกินตัวหากเร่งรีบแล้วเหนื่อยเกิน จะแย่กันไปใหญ่ ยุคนี้ cash is king สร้างรากฐานให้แข็งแกร่ง รวยยาวๆ กันดีกว่า เสี่ยงได้ แต่ขอให้มั่นใจว่า ตัดสินใจถูกและเป็น […]

อ่านต่อ
Culture กับความสำเร็จ

เห็นข่าว เลสเตอร์ ซิตี้ตามหน้าหนังสือพิมพ์และ Facebook แล้วชื่นใจจังค่ะ นอกเหนือจากเรื่องของ make the impossible, possible แล้ว อีกเรื่องหนึ่งที่น่าสนใจคือเรื่องของ culture ของสโมสรนะคะ เพราะรอบนี้ ผู้จัดการทีม เคลาดิโอ รานิเอรี่ ชาวอิตาเลี่ยน ซึ่งคุมทีมใหญ่ๆ มาไม่เคยได้แชมป์ แต่มาคุมทีมเล็กๆ ใกล้ตกชั้นอย่าง Leicester City กลับได้แชมป์ มารวมพลังกับนักแตะบ้าพลัง มีทั้งตัวที่ซื้อผิด ตัวที่มีคนเห็นศักยภาพอย่างวาร์ดี้ ที่แรกๆ ยังทำตัวไม่ถูกกับค่าตัว1ล้านปอนด์ ตัวที่ไปไม่รอดกับทีมใหญ่ๆ เรียกได้ว่า รวม loser ตั้งแต่แรกๆ แต่กลับฟื้นประวัติศาสตร์กลับมาได้ รานิเอรี่ ซึ่งเป็นคนอิตาเลี่ยน ซึ่งเอาจริงๆ ชาวอิตาเลี่ยนก็มีลักษณะคล้ายๆ ชาวไทยบางอย่าง เช่นการมีความเป็นสังคม cumulative อยู่ร่วมกันเป็นครอบครัวใหญ่ มีความสุขกับการกิน ยืดหยุ่นสูง คุยง่าย มีน้ำใจ แต่บางทีก็ไม่เป็นระเบียบเท่าไหร่ (ถ้าเทียบกับเยอรมันและฝรั่งเศส) มีชีวิตที่มีอิสระเสรีสูง ซึ่งเอาเข้าจริงๆ นี่มันลักษณะของคนไทยเลยนี่นา พอมาเจอนักแตะที่ยังไม่ได้ดังมาก […]

อ่านต่อ
คุณจะขาย cake หรือ จะขายความสนุกของงาน party ??

เพื่อนดิฉันซึ่งเป็นเจ้าของร้านเบเกอรี่เล่าให้ฟังว่า ทำอย่างไร คิดอะไร หาสินค้าใหม่ ๆ อะไรมา คู่แข่งที่อยู่ร้านใกล้ๆ ใช้เวลาไม่ถึงสัปดาห์รู้หมด เล่นเอาเพื่อนไม่อยากคิดอะไรใหม่ ๆ ไม่กล้าเอาสินค้าเจ๋ง ๆ โชว์หน้าร้าน หรือลงในเฟสเลย เรื่องเหล่านี้ เป็นเรื่องที่ธรรมดามาก ๆ ของการตลาดในยุคที่ “เรามีอะไร คู่แข่งมีบ้าง” นอกเหนือจากการให้กำลังใจเพื่อน บอกให้อย่าท้อถอย ดิฉันยังนึกไปถึงเรื่องราวอีกเรื่องหนึ่ง ซึ่งดังมาก ๆ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งเกี่ยวกับเรื่องของ Dream Society โดย Dr. Rolf Jensen Dr. Rolf เป็นผู้ก่อตั้งบริษัท Dream Company ผู้เขียนหนังสือเรื่อง Dream society ที่เกี่ยวกับเรื่อง “Commercialization of emotion”หรือการที่โลกธุรกิจปัจจุบัน จะเปลี่ยนจากการเป็น Need-driven information มาเป็น Story-driven Imagination Dr. Rolf กล่าวว่า โลกในยุคปัจจุบันและ […]

อ่านต่อ
ความเชื่อผิด ๆ เกี่ยวกับผู้ประกอบการ

คนส่วนใหญ่ยังมีความเข้าใจผิด ๆ เกี่ยวกับศาสตร์แห่งการเป็นผู้ประกอบการอยู่ ลองดูสิคะว่าความเชื่อด้านล่างนี้ เป็นสิ่งที่คุณเคยเชื่อหรือเปล่า ความเชื่อที่ 1 “เรียนการเป็นผู้ประกอบการไปทำไม ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จน่ะ born to be” ความจริง จริงอยู่ ผู้ประกอบการอาจมีลักษณะพิเศษเฉพาะที่ไม่เหมือนกับนักบริหารทั่วๆไป แต่การที่คน ๆ หนึ่งไม่พยายาม ไม่ขวนขวาย เขาผู้นั้นก็คงไม่สามารถไปสู่ฝั่งฝันได้ เพราะการเรียนรู้และความตั้งใจจริงต่างหากที่ทำให้เขาเป็นผู้ประกอบการที่ดีได้ ความเชื่อที่ 2 “ใคร ๆ ก็เริ่มธุรกิจได้ ขอแค่มี ไอเดีย โชค และความกล้า” ความจริง แหม มันไม่ง่ายขนาดนั้นหรอกค่ะ คุณต้องมั่นใจด้วยว่าไอเดียที่คุณมีนั้นเป็น “โอกาส” ที่มีศักยภาพ ไม่ใช่เป็นแค่ไอเดียพื้น ๆ ที่ใครๆก็ทำได้ ส่วนความเฮงหรือโชคนั้น จะบังเกิดผลกับแค่คนที่ “พร้อม” เท่านั้น ความเชื่อที่ 3 “ผู้ประกอบการคือผู้ที่ชอบเสี่ยง” ความจริง ผู้ประกอบการที่ดีคือผู้ที่เสี่ยงเฉพาะในสิ่งที่คิดคำนวณอย่างรอบคอบแล้ว และจะพยายามทำทุกวิถีทางเพื่อให้เกิดความเสี่ยงน้อยที่สุดในการลงทุน ความเชื่อที่ 4 “ผู้ประกอบการมีอิสระที่จะทำอะไรก็ได้ตามต้องการ” ความจริง แม้ไม่มีใครสามารถออกคำสั่งให้คุณทำนู่นทำนี้ แต่หากคุณใช้หัวใจและความรู้สึกในการตัดสินใจเพียงอย่างเดียว […]

อ่านต่อ
ดูตัวเลขอย่างไรไม่ให้หลงทาง

เชื่อไหมคะ สิ่งหนึ่งที่เป็นปัญหาสำหรับผู้ประกอบการมากๆ เลยคือเรื่องของตัวเลข ผู้ประกอบการหลาย ๆ ท่านมักจะมีปัญหากับการดูตัวเลขในบัญชี ตีความอย่างไรก็ไม่ลึกซึ้งเกินกว่ากำไรขาดทุน ความจริงแล้ว“บัญชี” สามารถบ่งบอกถึงสถานภาพขององค์กรของคุณได้เป็นอย่างดี เราจะวางแผนกลยุทธ์ได้ดีอย่างไรล่ะคะ ถ้าไม่สามารถอ่านบัญชีได้อย่างแตกฉาน ? เพราะเราจะต้องนำบัญชีรอบปัจจุบันไปเปรียบเทียบกับตัวเลขในอดีต ในอนาคต เปรียบเทียบกับองค์กรอื่น ๆ หรือแม้แต่กับคู่แข่ง ว่าสถานภาพขององค์กร มีความเหมือนหรือแตกต่าง มีความได้เปรียบ เสียเปรียบกันอย่างไร เพื่อความเป็นที่ 1 ทั้งในวันนี้และในอนาคต สำหรับผู้ประกอบการบางท่านที่เห็นตัวเลขเป็นดั่งยาพิษ ยกเว้นตัวเลขในเชคสั่งจ่ายให้คุณ ดิฉันมีคำแนะนำเล็กๆน้อยๆเพื่อให้ผู้ประกอบการ สามารถอ่านตัวเลขได้ราวกับจบบัญชีเกียรตินิยมมาบอกให้ทราบค่ะ ซึ่งคุณสามารถนำกลเม็ดเล็กๆน้อยๆ เหล่านี้ไปใช้ได้ไม่เพียงแต่กับธุรกิจของคุณเท่านั้น แต่ยังสามารถนำไปใช้ดูตัวเลขบัญชีของบริษัทในตลาดหุ้นที่คุณต้องการลงทุนก็ได้นะคะ —เริ่มต้นที่การดูตัวเลขคร่าว ๆ เมื่อเห็นบัญชี ผู้ประกอบการยังไม่ต้องไปสนใจกับตัวเลขใด ตัวเลขหนึ่งก่อน พยายามมองให้เห็นภาพ รวมของบัญชีนั้น เคล็ดลับอยู่ที่การลองวงกลมตัวเลขที่เป็นจำนวนมาก ๆ ในบัญชีดู ว่าเป็นตัวเลขอะไร มาจากไหน คืออะไร มีการเปลี่ยนแปลงเป็นอย่างไรกับงวดที่ผ่านมา คุณควรที่จะเน้นน้ำหนักในการวิเคราะห์ไปที่ตัวเลขใหญ่ ๆ เหล่านั้น แทนที่จะมานั่งตรวจดูตัวเลขเล็กๆ ที่มีความสำคัญรองลงไป เพราะตัวเลขใหญ่ๆ แปลว่า ตัวเลขนั้นมีผลกระทบ กับยอดกำไรขาดทุน หรือเงินสดในมือสูง […]

อ่านต่อ
Page 1 of 11